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在个险渠道，要求针对绩优业务员的保单、孤儿单等，采取排查失效保单、老年投保人保单等方法，关注由于个险营销员存在销售误导行为或对产品讲解不透彻导致的潜在退保风险。必须对满期与退保进行年度预测此次《通知》还要求，各人身险公司应根据风险排查情况，制定风险应对工作方案。包括制定风险应对预案；抓好客户服务工作，从源头上控制和化解风险；强化舆情风险防控。此外还要求各地方银保监局加大责任追究。

面对市场行业老大的动作，魏东也在考虑首汽约车的下一步如何行动。他把自己比喻为在大海上航行的船长，要看风向、油耗，也要观察敌船来的速度。“我们也在想，如果滴滴做平台化以后，未来我们两家之间真正的竞争点会是在哪，我们应该怎么发挥自己的优势，怎么打接下来的仗？”不过，滴滴的开放平台策略看上去是为了满足合规的权宜之计，其他出行平台是否愿意入局，仍是问号。

关于上述3个月里产销量出现双降的原因，长城汽车表示，“2019年7月，中国部分省市开始实施国六排放标准，公司已于去年5月前完成主力车型国六排放标准的技术储备，为保证公司国五排放标准车型库存压力小并在5月顺利完成产线切换，导致2019年5月公司产销量出现下降。2019年11-12月主要是考虑到今年春节提前，春节后即将步入汽车销售淡季，公司进一步开启库存管控，保证渠道库存健康。”

在经纪代理渠道，要求结合经代公司经营模式、销售品质管理等情况，采取排查失效保单和退保保单、测算有无套利空间等方法，关注经代公司是否存在经营风险，如大量采取股权方式对代理人进行激励，是否存在销售误导行为、整体套利行为等，排查由此导致的潜在退保风险，并将风险细化至具体经代公司。

面向无界零售的未来，京东集团将在资源和能力上持续开放，服务于更大范围的零售合作伙伴，通过彼此融合、互通，取得更好的协同效益。在秉持开放心态的同时，更需要在企业内部构筑强有力的战略、组织和文化作为保障，以满足外部市场不断变化的需求。为了更好地盘活内部资源、发挥组织活力，京东集团在2019年第一季度全面展开面向“小集团，大业务”的转型，将更多运营职能下沉到业务板块，通过组织文化的变革，集合全员之力共同提升经营业绩，实现更有质量的增长。

在当天举行的中核集团改革开放四十周年新闻发布会上，余剑锋说，核工业60多年的发展实践证明，核科技是战略高技术，其核心技术是从国外买不来的，必须坚持以我为主，自主创新。“中核集团的核心竞争力在涵盖核工业所有专业的23个科研院所。”余剑锋说，集团人才和体制机制改革的第一项措施，就是加大科研能力、条件建设，提高人员待遇。“必须要创造良好的环境，将一些优秀人才留在科研院所，把国际上最优秀的科研人员吸引到科研院所，第一个很实在的举措是提高工资待遇。”